Surtout investir dans ses équipes !

Une entreprise en croissance n'est pas une entreprise qui fait du résultat, c'est une entreprise qui développe ses moyens.

Si on admet facilement un différence entre "investissement de rapport" et "investissement d'amélioration". Le premier ayant pour objectif d'augmenter un rapport d'actif patrimoniale purement financier, le second consistant à capitaliser sur le développement des moyens de l'entreprise. (Ses collaborateurs, ses outils, etc...) , il faut encore faire une différence entre les investissement entre les "améliorations matériels" et les "améliorations générée sur la compétence des collaborateurs".

L'interêt d'investir et de consacrer des ressources pour capitaliser sur leurs équipes est parfois moins évident. Et, pourtant, le bien-être, la connaissance, la dynamique , les valeurs, le management, la technique, la gestion génèreront un véritable retour sur investissement bien plus profitable qu'une diversification d'actif ou un investissement matériel .

C'est au travers d'un diagnostique de l'entreprise que tout ce potentiel peut-être révéler et au travers de mission de (re)dynamisation ou de formation que ce vivier peut-être cultiver.