ASMCPQ:2022©

(Version : 01JAN2024)

Notre méthodologiebrevetée ASMCPQ:2022© nous permet de réaliser une approche OBM (Operational Business Management) que l'on peut traduire par : "La gestion d'entreprise par l'opérationnel" qui se différencie de l'approche financière et replace le coeur du métier au centre des préoccupations. Elle est le corps même de notre expertise. 

Elle est conçue à la fois répondre aux exigences et expertises verticales du management de chaque département tout en intégrant les aspect horizontaux indispensables au succès et à l'harmonie de travail entre les différents département afin de rallier tout le monde sur un objectif commun.  

Notre méthodologie offre un panel complet d'outils, de tableaux de bord, de présentations, de supports de formations, vadémécum...

Cette méthodologie brevetée est issue du cumul de plusieurs années d'études et de recherches ayant fait l'objet d'une thèse de doctorat, d'années d'expériences, de collaborations multidisciplinaires, de cas pratiques et d'adaptations dans une démarche d'améliorations continues. L'idée à toujours été d'adapter, de rendre abordables et applicables aux différentes tailles d'entreprises, des concepts et des outils de bonne gouvernance, initialement prévus pour de plus grandes entreprises industrielles

Notre méthodologie permet également de structurer le système de management de votre entreprise pour les rendre conforme et certifiable aux obligations, normes, labels internationnaux. 

ISO 9001 / 2015
ISO 14001 : 2015
ISO 45001 : 2018
ISO 27000 : 2018
IFS - International Featured Standards
ISO 22000 : 2018
HACCP
GMP - Good Manufacturing Practice
GDP - Good Distribution Practice
Label BIO Europe
RSE - Responsabilité sociétale des entreprises
Fair Trade - Fair for Life

Référentiel ASMCPQ:2022© 

Version : 01JAN2024 

6 grandes thématiques (MOP - Master Operating Procedures)
42 modules (SOP - Standard Operating Process)
55 rubriques (WI - Working Instructions)77 documents spécifiques (R - Ressources)24 outils et tableaux de bord (O - Objects)86 modèles de documents (F - Forms)46 dossiers structurés (A - Archives)

MOP A000   ADMINISTRATION ET GESTION

SOP : A100 CONTROLE GESTION

WI : A110 BANQUE & FINANCE

WI : A120 JUSTIFICATIFS

WI : A130 STOCK

WI : A150 PERSONNEL

WI : A160 VEHICULES

WI : A170 ACQUISITIONS

WI : A180 DECLARATIONS

SOP : A200 CONTROLE TRESORERIE

WI : A210 RELANCES CREANCES CLIENTS

WI : A220 APUREMENT DETTES FOURNISSEURS

SOP : A300 CONTROLE BUDGETAIRE

SOP : A400 DEVIS ET RENTABILITE

SOP : A500 NUMERISATION ADMINISTRATIVE

WI : A510 FLUX PARTENAIRES

WI : A520 FLUX FOURNISSEURS

WI : A530 FLUX CLIENTS (RGPD)

SOP : A600 DIGITALISATION ADMINISTRATIVE (Version Béta ASMCPQ:2026© - Recherche testeurs et investisseurs)

MOP S000   STRATÉGIES ET FISCALITÉ

SOP : S100 STRATEGIE ACTIONNARIALE

WI : S110 DOCUMENTS OFFICIELS

WI : S120 DELEGATION POUVOIR

WI : S130 ASSEMBLEE GENERALE

SOP : S200 STRATEGIE ENTREPRISE 

SOP : S300 STRATEGIE IDENTITAIRE

SOP : S400 STRATEGIE MARKETING

WI : S410 ETUDES PROTOTYPES PRODUITS

WI : S420 FAISABILITE ET RE-ENGENEERING

SOP : S500 STRATEGIE COMMERCIALE

WI : S510 POLITIQUE PRIX

SOP : S600 STRATEGIE RECRUTEMENT

WI : S610 MATERIEL RECRUTEMENT

WI : S620 RELATION ECOLE

SOP : S700 STRATEGIE MANAGERIALE

MOP M000  MANAGEMENT ET RESSOURCES

SOP : M100 MANAGEMENT FONCTIONNEL

WI : M110 DEPARTEMENT GEN

WI : M120 DEPARTEMENT COM

WI : M130 DEPARTEMENT BED

WI : M140 DEPARTEMENT OPS

WI : M150 DEPARTEMENT QHSE

WI : M160 DEPARTEMENT ADM

SOP : M200 RECRUTEMENT ET INTEGRATION

WI : M210 SELECTION CANDIDATS (RGPD)

WI : M220 INTEGRATION CANDIDAT

SOP : M300 DOCUMENTS PERSONNEL (RGPD)

WI : M310 ACCIDENT ET INCIDENT (RGPD)

WI : M330 COMITE SOCIAL ECONOMIQUE

SOP : M400 REUNIONS ET GROUPES TRAVAIL

SOP : M500 PLANS ACTIONS

SOP : M600 LEADERSHIP MANAGEMENT

WI : M610 PERSONNE CONFIANCE (CONF)

SOP : M700 MANAGEMENT LA COMMUNICATION

WI : M710 POLITIQUE UTILISATION EMAIL

SOP : M800 EVALUATION (RGPD)

WI : M810 ACTION DISCIPLINAIRE (RGPD)

MOP C000  COMMERCE ET MARKETING

SOP : C100 PLAN ET ETAPES VENTES

SOP : C200 MESSAGES ET ARGUMENTS VENTES

SOP : C300 CONDITIONS VENTES

SOP : C400 PROSPECTION

SOP : C500 MARQUES

SOP : C600 MARKETING VISUEL

WI : C610 VISUELS IMAGES ET PHOTOS

WI : C620 VISUEL VIDEOS ET ANIMATIONS

WI : C630 VISUELS PRESENTATIONS

SOP : C700 MARKETING COMMUNICATIONS

SOP : C800 MARKETING DIGITAL

WI : C810 CREATION SITE WEB

WI : C820 RESEAUX SOCIAUX

MOP P000  PRODUCTION & SUPPLY-CHAIN

SOP : P100 PLANNING ET RENDEMENT

SOP : P200 ACHATS ET APPRO

WI : P210 CONDITIONS CADRES

WI : P220 ACHATS

WI : P230  APPROVISIONNEMENTS

SOP : P300 MAGASIN

WI : P310 ENTREE MAGASIN

WI : P320 SORTIE MAGASIN

WI : P330 TRANSPORT

SOP :  P400 PRODUCTION ET PRESTATIONS

SOP : P500 LEANS

WI : P510 LEANS MANUFACTURING

WI : P520 LEAN SIXSIGMA

MOP Q000  QUALITES & MÉTHODES

SOP : Q100 ASSURANCE QUALITE

SOP : Q200 ASSURANCE HYGIENE ET SANTE

SOP : Q300 ASSURANCE SECURITE 

WI : Q310 SECURITE PRODUITS

WI : Q320 SECURITE INFRASTRUCTURES

WI : Q330 SECURITE POSTE ET EPI 

WI : Q340 SECURITE INFORMATIQUE

WI : Q350 SECURITE VISITEUR

WI : Q360 PLAN URGENCE SECURITE

SOP : Q400 ASSURANCE ENVIRONNEMENT

WI : Q410 CYCLE DE VIE

WI : Q420 CIRCULAIRE

SOP : Q500 ASSURANCE OPERATIONNELLE

SOP : Q600 AMELIORATION CONTINUE

WI : Q610 CONTROLE ET AUDITS

WI : Q620 ECHANTILLONS ET ANALYSES

WI : Q630 DEVIATIONS ET PLAINTES

WI : Q640 ENQUETE SATISFACTION

SOP : Q700 INDICATEURS (KPI's)

SOP : Q800 REVUE DE DIRECTIONS

WI : Q810 CONSEIL SURVEILLANCE

WI : Q820 COMITE DE CONTROLE

SOP : Q900 : SYSTEME MANAGEMENT QUALITE

Logigramme synoptique ©ASMCPQ:2022 

Version : 01JAN2024 

Lorsqu'on voit ce schéma ci-dessous,  on comprend toute la complexité de la bonne gouvernance d'une entreprise.  Notre méthodologie a pour double objectif de, bien sûr, documenter techniquement chaque module d'intervention mais, surtout, de structurer cette complexité car si les dirigeants sont souvent, voir toujours, conscient des problèmes dans leur entreprise, il n'est pas rare qu'ils ne comprennent pas pourquoi leurs efforts pour les traiter n'aboutissent pas.  Cette méthodologie nous permet de remonter à l'origine des solutions à vous fournir en vérifiant si chaque module en amont de celui qui semble être leur préoccupation n'en est pas la cause.     

Certifications ASMCPQ:2022©

Nos "Certifications Gears"  (engrenage en anglais) confirment et déterminent objectivement le niveau d'assimilation des compétences acquises à la suite d'une formation sur nos méthodologiques ©ASMCPQ :2022

Ces attestations valorisent et fournissent avant tout, une reconnaissance de l'effort fourni par l'ensemble des personnes ayant suivit nos formations.  

GreenGear certification: 

Atteste qu'une personne est sensibilisé à la démarche ASMCPQ:2022©.

BlackGear Certification:

Atteste qu'une personne est en mesure de déployer la méthodologie ASMCPQ:2022© dans son entreprise.

CompanyGear certification: 

Atteste qu'une entreprise utilise et répond au critère du référentiel méthodologique ASMCPQ:2022©.

GoldGear Certification: 

Atteste de la capacité d'un expert à dispenser du conseil en entreprise et la mise en place de la méthodologie ASMCPQ:2022©.